Seminarbeschreibung

Krisen in Projekten gehören nicht zum Alltag eines Projektleiters. Deshalb können Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenz als Projektleiter steigern. Neben den häufigsten Ursachen für Krisen lernen Sie, wie Sie Projektkrisen frühzeitig erkennen und wie Sie diese erfolgreich meistern können. Nach dem Seminar wissen Sie, wie ein Krisenmanagement aussieht und auf was es für Sie als Führungskraft ankommt.

Inhalte

• Projekte in der Schieflage
  • Indikatoren und Merkmale
  • Krisenerkennung und Frühwarnindikatoren
  • Phasenverlauf und Dynamik der Krise
  • Krisen strukturiert bewältigen
• Ausgangssituation klären
  • Analyse der Abweichung
  • Krisenauslöser identifizieren
  • Projektleiter als Krisenmanager
  • Krisenprojekte übernehmen
• Maßnahmen zur Lösung der Krise
  • Einleitung von ersten Schritten
  • Umfassende Handlungsplanung
• Controlling und Risikomanagement zur Vermeidung von Krisen
• Psychologische Seite von Krisen und Krisenmanagement
  • Typisches Verhalten von Personen der verschiedenen sozialen Systeme in und vor der Krise
  • Kommunikation als Schlüssel in der Krise - Umgang mit Konflikten und Widerständen in Krisen
• Lernen aus der Krise
  • Den Lessons-Learned-Prozess gestalten
  • Verbesserungen des Krisenmanagements einleiten

Zielgruppe

IT-Manager, IT-Projektleiter, CIO's

Voraussetzungen

Tätigkeit und Erfahrungen in Projekten

Dauer

2 Tage

Preis

1.100,- Euro

Termine

Bemerkungen

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie man ein Projekt auch durch Krisen souverän führen kann.