Seminarbeschreibung

Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des Agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Prozess Scrum, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie erlernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird, und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind.

Inhalte

• Gründe für agile Vorgehensweisen
• Komplexität und Kompliziertheit
• Das Agile Manifest
• Die Rollen im Scrum
  • Kunde/Requestor
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Team
• Voraussetzungen für die jeweilige Rolle
• Artefakte im Scrum
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Hindernis Liste
• Prozess im Scrum => Sprint
  • Sprint Planning 1 => What to do ?
  • Sprint Planning 2 => How to do it ?
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
• Organisationsformen größerer Teams
• Release Planning
• Abgrenzung zu klassischem Projektmanagement

Zielgruppe

IT-Projektleiter, Software-Architekten, Software-Entwickler, Qualitätsmanager, Test-Professionals, Produkt-Manager, IT-Consultants

Voraussetzungen

Projekterfahrung und Vorkenntnisse über wesentliche Grundlagen des Projektmanagements

Dauer

2 Tage

Preis

1.100,- Euro

Termine

12.03. - 13.03.2012
11.06. - 12.06.2012
10.09. - 11.09.2012
06.12. - 07.12.2012

Die Inhalte dieses Seminars richten sich nach den Anforderungen der Scrum Alliance aus.

Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie einen Gutschein für die Zertifizierung.