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Projekte souverän führen (ID: SK-2300)

Seminarbeschreibung

Die meisten Projekte scheitern an den menschlichen Faktoren. In diesem Seminar lernen Sie die neuesten systemischen Ansätze zum Umgang mit den sozialen Faktoren kennen. Die Schwerpunkte des Seminars liegen insbesondere auf den Führungsaspekten des Projektleiters. Reflexion und Analyse von aktuellen und vergangenen Situationen sowie die Bearbeitung anstehender und aktueller Problemstellungen stehen im Vordergrund. Durch das Seminar lernen Sie, wie Sie in größeren Projekten, in denen die menschliche Aspekte neben der komplexen Sachthematik die entscheidenden Rolle spielen, als Projektleiter erfolgreich bestehen können.

In diesem Seminar stellen wir Ihnen die wichtigsten Grundlagen vor und zeigen Ihnen, wie Sie menschlichen und sozialen Aspekte besser gerecht werden können und wie Sie Probleme nachhaltiger lösen können, um Ihre eigenen Karrierechancen zu erhöhen. .

Inhalte

  • Grundlagen des systemischen Projektmanagements
    • Grundlagen modernen Projektmanagements
    • Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten
    • Aufgaben und Rollen des Projektmanagers
  • Soziale Faktoren
    • Bedeutung und Berücksichtigung sozialer Faktoren im Projekt
    • Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes
    • Werkzeuge des systemischen Denkens im Projekteinsatz
  • Das soziale Umfeld des Projektes
    • Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten
    • Soziale Faktoren bei Risiken, Qualität und in anderen Prozessen der Projektarbeit
    • Grundlagen des Change-Management
    • Networking
  • Informations- und Kommunikationsmanagement
    • Grundproblematik
    • Tools zur besseren Kommunikation
    • Projektmarketing
  • Problemlösung
    • Grundmodell zur Problemlösung
    • Vorgehen zur effizienten Problemlösung
  • Veränderungen managen
    • Grundlagen des Change-Management
    • Gestaltung und Optimierung von Veränderungsprozessen
    • Umgang mit Widerständen
  • Führung
    • Umgang mit und Einsatz von Macht
    • Systemische Führung
    • Führungstools
  • Selbstmanagement
    • Selbstreflexion
    • Selbstdisziplin

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager

Voraussetzungen

Kenntnisse in Projektmanagement

Dauer

4 Tage

Preis

1.850,- Euro

Termine

20.02. - 23.02.2012
24.04. - 27.04.2012
30.07. - 02.08.2012
08.10. - 11.10.2012

Bemerkungen

Die Teilnehmer analysieren den Status Ihrer eigenen Projekte und erarbeiten anhand der Werkzeuge neue Handlungsalternativen. Damit können Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer laufenden Projekte bereits erhöhen, an Sicherheit gewinnen und Ihre eigene Souveränität steigern.