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Professionell und praxisnah

SEMINARE â–Ş IMMER UP TO DATE

UNSER WISSEN FĂśR IHREN ERFOLG

WĂ„HLEN SIE IHR SEMINAR


Mit unseren Seminaren sind Sie bestens auf die täglichen Herausforderungen im IT-Management vorbereitet. Praxisnah und professionell vermitteln wir aktuelle, technische und digitale Themen sowie die dazugehörigen Soft Skills. Mehr Wissen fĂĽr Ihre IT-Zukunft.

â–¶  Projektmanagement
â–¶  IT-Management
â–¶  Soziale Kompetenz
â–¶  DEMNĂ„CHST NEU !  Digital Transformation 


SEMINAR-ANMELDUNG


Ihre Anmeldung zu unseren Seminaren senden Sie formlos und unkompliziert an training@coniatos.de 

Selbstverständlich können Sie auch unser Kontaktformular nutzen. Zeitnah erhalten Sie von uns die Anmeldebestätigung für Ihr gewünschtes Seminar.

Sie haben noch Fragen?
Dann rufen Sie uns einfach unter +49 (0)611 77840-18 an. 

FĂĽr alle hier aufgefĂĽhrten Seminare gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

SEMINARZENTRUM WIESBADEN

LERNEN IN ANGENEHMER ATMOSPHĂ„RE

Unser modernes Seminarzentrum in Wiesbaden ist komfortabel für Sie eingerichtet. Auf 600 qm Fläche erwarten Sie helle, klimatsierte Schulungsräume für eine rundherum angenehme Lern- und Weiterbildungsatmosphäre.

Zentrale, weiträumige Bistrobereiche laden Sie in den Pausen zur Entspannung und Kommunikation ein. Mit kleinen Snacks, kalten und warmen Getränken sowie ein in die TeilnahmegebĂĽhr integriertes Mittagessen sorgen wir fĂĽr Ihr leibliches Wohl.  

Lobby
Bistro
Seminarraum
Trainingsraum

IT-MANAGEMENT

IT CHANGE MANAGEMENT


GESTALTUNG VON VERĂ„NDERUNGSPROZESSEN

Alle wichtigen Methoden und Verfahren, die fĂĽr die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig sind, erwarten Sie in diesem Seminar. Systemische und agile Ansätze in Kombination mit pragmatischen Methoden und Tools werden praxisnah und detailliert erläutert. 


SEMINARINHALT

  • Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents

  • Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT

  • Einsatz von agilen Verfahren wie SCRUM, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten

  • Ideen und Konzepte des Design Thinking, Sprint und von Lean Startup

  • Nutzung von agilen Vorgehensweisen fĂĽr das eigene Veränderungsvorhaben

  • Methoden der Diagnose und Aufnahme der Anforderungen und Rahmenbedingungen

  • Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor und ihre BerĂĽcksichtigung in Veränderungsprozessen

  • Umgang mit politischen Faktoren in Veränderungsprozessen

  • Umgang mit typischen Stolpersteinen, Hindernissen, Konflikten und Macht in Veränderungsprozessen

  • Information und Kommunikation in Veränderungsprozessen

  • Entstehung von Widerständen verhindern, Umgang mit Widerständen und Wecken von Veränderungsenergien

  • Evaluation und Stabilisierung von Veränderungsprozessen und Sicherung der Nachhaltigkeit der eingefĂĽhrten Veränderungen


ZIELGRUPPE

IT-FĂĽhrungskräfte, Berater, Projektleiter, SCRUM Master und Product Owner 


VORAUSSETZUNGEN

keine


DAUER

3 Tage


PREIS

1.590,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.


VERANSTALTUNGSORT

Seminarzentrum Wiesbaden
2. OG
Kreuzberger Ring 13
65205 Wiesbaden

SEMINAR-REFERENZ-NR.

94


TERMINE

auf Anfrage 
✆ +49 (0)611 77840-18
✉ info@coniatos.de


ANMELDUNG

Gerne formlos per E-Mail an training@coniatos.de


*Bitte beachten Sie unsere AGB's

 

PROJEKTMANAGEMENT

AGIL FĂśHREN


NEUE KONZEPTE FĂśR IHRE FĂśHRUNG IM AGILEN UMFELD

Lernen Sie wie FĂĽhrung im agilen Kontext funktioniert und agile Techniken fĂĽr die FĂĽhrungsarbeit wirksam genutzt werden. Gezielt erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse von agilen Werten, Prinzipien und Methoden und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als FĂĽhrungskraft erfolgreich gestalten.


SEMINARINHALT

  • Warum agil vorgehen?
    - Vor- und Nachteile agiler gegenĂĽber klassischen Vorgehensweisen -

  • Agile Prinzipien und Werte

  • Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban

  • Agile FĂĽhrung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermöglichen, FĂĽhrungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten)

  • Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten)

  • Agile Organisation im GroĂźen (agiler Fluss bei groĂźen Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe und anderen Konzepten)

  • Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor

  • Als FĂĽhrungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban)

  • Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking)

  • Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents

  • Transition nach Agil (Kulturänderung, Erfolgsfaktoren)

  • Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen FĂĽhrung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas)

  • Umgang mit typischen Stolpersteinen

ZIELGRUPPE

IT-Führungskräfte, Berater, Projektleiter, SCRUM Master und Product Owner, die agile Verfahren für Ihre Organisation erfolgreich nutzen möchten

VORAUSSETZUNGEN

Kenntnisse der wesentlichen Inhalte des Seminars "Agiles Projektmanagements mit Scrum" (PM-08), eigene Erfahrungen in Scrum Projekten sind hilfreich.

DAUER

3 Tage


PREIS

1.340,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.

VERANSTALTUNGSORT

Seminarzentrum Wiesbaden
2. OG
Kreuzberger Ring 13
65205 Wiesbaden

SEMINAR-REFERENZ-NR.

96


TERMINE

auf Anfrage 
✆ +49 (0)611 77840-18
✉ info@coniatos.de


ANMELDUNG

Gerne formlos per E-Mail an training@coniatos.de


*Bitte beachten Sie unsere AGB's

 

SOZIALE KOMPETENZ

COACHING VON IT-MITARBEITERN


FĂśHRUNGSKRAFT ALS COACH

Lernen Sie wie Sie mit interaktiven Coaching-Gesprächen Mitarbeiter effizient, effektiv sowie nachhaltig fĂĽhren. Mit Live-Coaching-Gesprächen werden differenzierte Gesprächstechniken in diesem Seminar verstärkt geĂĽbt und durchgefĂĽhrt. Damit  erhalten Sie einen direkten Einblick als Beobachter und nutzen wertvolle Erfahrungen als Coach und Coachee.

SEMINARINHALT

  • Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis

  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching

  • Eigene Einstellung als Coach, Werte Haltung und Motivation

  • Klärung der Rollen FĂĽhrungskraft, Berater, Coach und Experte

  • Phasen des Coaching-Prozesses

  • Verschiedene Techniken, Interventionsmöglichkeiten und systemischer Ansatz

  • Unterschiede von Prozess und Experten-Coaching

  • Aufbau von Kontakt und Vertrauen

  • Sicherung der Nachhaltigkeit

  • Tipps und Hinweise zur GesprächsfĂĽhrung im Coaching

  • Ergänzung von Coaching in den eigenen FĂĽhrungsstil

  • Schwierige Situationen meistern und Fallstricke, Stolpersteine vermeiden

ZIELGRUPPE

IT-Führungskräfte, SCRUM-Master, IT-Berater, IT-Projektleiter


VORAUSSETZUNGEN

keine


DAUER

3 Tage


PREIS

1.490,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.

VERANSTALTUNGSORT

Seminarzentrum Wiesbaden
2. OG
Kreuzberger Ring 13
65205 Wiesbaden

SEMINAR-REFERENZ-NR.

92


TERMINE

auf Anfrage 
✆ +49 (0)611 77840-18
✉ info@coniatos.de


ANMELDUNG

Gerne formlos per E-Mail an training@coniatos.de


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DIGITAL TRANSFORMATION

DIGITAL DIE ZUKUNFT GESTALTEN

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