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Coaching von IT Mitarbeitern - Führungskraft als Coach

Seminarbeschreibung

Die Herausforderungen in der IT nehmen zu. Mitarbeiter benötigen deshalb immer öfter eine gezielte Unterstützung von ihrer Führungskraft. Mit dem Einsatz eines Coaching-Gespräches können Sie dies effizient, effektiv und nachhaltig tun. Lernen Sie wie Sie mit Coaching in klassischen und vor allem auch in agilen Projekten Mitarbeiter auf eine andere Art und Weise führen können. Im Seminar werden Coaching-Gespräche live demonstriert und durchgeführt. Sie erhalten damit direkten Einblick als Beobachter und machen Erfahrungen als Coach und Coachee.

Inhalte

  • Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis
  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching
  • Eigene Einstellung als Coach, Werte Haltung und Motivation
  • Klärung der Rollen Führungskraft, Berater, Coach und Experte
  • Phasen des Coaching-Prozesses
  • Verschiedene Techniken, Interventionsmöglichkeiten und systemischer Ansatz
  • Unterschiede von Prozess und Experten-Coaching
  • Aufbau von Kontakt und Vertrauen
  • Sicherung der Nachhaltigkeit
  • Tipps und Hinweise zur Gesprächsführung im Coaching
  • Ergänzung von Coaching in den eigenen Führungsstil
  • Schwierige Situationen meistern und Fallstricke, Stolpersteine vermeiden

 

 

 

Zielgruppe

  • IT-Führungskräfte, SCRUM-Master, IT-Berater, IT-Projektleiter

Voraussetzungen

  • Keine

Dauer

  • 3 Tage

Preis

  • 1.490,- Euro zzgl. MwSt

Termine

  • 09.04. - 11.04.2018
  • 28.05. - 30.05.2018
  • 17.12. - 19.12.2018